从打工到创业成功案例(打工妹到1800亿富豪的经历)

创始人 创业资讯 2022-10-27 10:57:12 0

摘要:2021年2月,福布斯“2021年度中国杰出商界女性榜”榜单发布,一位名叫王来春,号称“最强打工妹”的女老板吸引了无数人的关注。一贯低调不为世人所熟知的她,竟力压董明珠、吴亚军等商界女强人,位居榜首。王来春,何许人也?她只有初中学历,曾在富...

2021年2月,福布斯“2021年度中国杰出商界女性榜”榜单发布,一位名叫王来春,号称“最强打工妹”的女老板吸引了无数人的关注。

一贯低调不为世人所熟知的她,竟力压董明珠、吴亚军等商界女强人,位居榜首。


王来春,何许人也?

她只有初中学历,曾在富士康基层奋斗10年。只用了20年的时间,就将自己一手创办的立讯精密,超越了有着46年历史的前东家富士康。

这个曾被称为“女版郭台铭”,无学历,无颜值,无背景的普通女人,是如何从流水线工人逆袭成为数千亿帝国的掌门人?又是如何从郭台铭的忠实门徒,成为他最忌惮的对手的?



90年代初,热播剧 《外来妹》 中,农村女孩赵小云,从打工妹成长为乡镇企业负责人的励志故事,让无数农村女孩怀揣着改变命运的梦想,成为南漂一族。


然而,梦想丰满,现实却骨感。多数女孩要么一直是工人,要么早早嫁人带娃。

作为无数普通女工中的一员,王来春是怎么走出一条与众不同的路的?

1967年,王来春出生于广东汕头澄海一个贫困的家庭,哥哥王来胜很早就到深圳打工。每次回到老家,王来胜都会给王来春讲述外面世界的精彩。

15岁,初中辍学在家的王来春,就萌生了想去深圳闯荡的想法。

但是王来春的父母坚决反对。一是女儿年龄太小不放心,二是受当时农村男主外女主内思想的影响,王来春的父母认为女孩子就应该留在家里务农,之后嫁人生子,因此不同意她外出打工。

直到1988年,21岁的王来春,抓住了富士康来潮汕招聘女工的机会,成为了富士康第一批流水线员工中的一员。


当时,一线工厂的工作不仅简单枯燥,而且坐班时间很长。尤其是赶工期的时候,经常需要加班,一坐就是十几个小时。

工厂的生活条件也很差。因为水质问题,吃的是“红米饭”,睡的是大通铺,100多个女工整齐排列睡在一起,被形容为“一条条并列排版的咸鱼”。

而洗澡房则在离宿舍1公里外,一个漏风的小旧屋里。女工们洗澡只能结伴而去,轮流放风、洗澡。

因为电力设施不完善,工厂经常停水停电,停水时刷牙洗脸也要去小村庄解决。上班时,一旦遇到停电,工厂就会安排员工休息,而一来电就要马上加班,处于随时待命的状态。

哪怕是半夜,也会被通知上班干活。

很多女孩因为受不了这样的苦纷纷辞职。但性格坚忍的王来春格外吃苦耐劳,不仅没有半句怨言,还经常冲锋在最前线。


此时,第一批149名女工只剩下王来春一人。

凭借着踏实肯干的品质,王来春很快得到提拔,成为了一名基层管理人员。

不仅工作勤奋,王来春还是一个特别善于学习的人。工厂里组织的各种管理课程,她一堂都没有落下,并学以致用,把所学到的管理知识融汇贯通到日常工作之中,如怎样调解员工矛盾,如何处理工人打群架的情况等等。

她还经常去其他员工的工作岗位上观摩他们的工作流程,加以思考,总结,想办法提升生产效率和工作方法。

因为加工的利润率很低,工厂要求管理人员将产品毛利率精确到“毛”,但王来春更狠,将毛利率精确到“分”。

就这样,一步一个脚印,王来春在富士康10年,一路从基层女工升到了课长,管理着数千名员工。

王来春31岁时,就做到了富士康内地员工里的最高管理职级,就连郭台铭也对这个女员工另眼相看。


一次,郭台铭为了激励员工,在演讲中说到:“没有谁是天生穷命。”

这句话让王来春热血沸腾。

她深信,只要足够强大,她也可以改写贫穷的命运。


有时候,“贪心”也是优点,会让一个人想拼命眺望更远的前方。

王来春就是这样的人。


1999年,在富士康的第11年,王来春意识到自己已经走到了职业天花板,内心开心涌动着一个创业梦。于是她果断辞职,拉上哥哥王来胜一起创业。

两兄妹拿出了多年打工的积蓄,准备收购香港立讯公司。由于资金不够,王来春还向郭台铭借了一笔钱,正式开启了自己的创业生涯。

一开始,王来春做的还是和富士康一样,代加工生产连接器的生意。

而作为同行竞争对手,郭台铭不仅没有打压王来春,反而给了她大量的订单。

原因是富士康订单太多,根本做不过来。出于对这位旧下属的帮衬,郭台铭便大方地把自己工厂消化不了的订单都给了王来春。

王来春也从不挑三拣四,哪怕是富士康嫌利润太低不愿意做的订单,她都一把揽过去。因此,立讯也成为了富士康的“代工厂”。

2004年,王来春从香港搬到东莞,将立讯更名为立讯精密。此时,富士康俨然成为了王来春最大的客户,富士康的订单甚至占到王来春公司总营收的50%。那些年,富士康在哪里建工厂,王来春的工厂就会出现在哪里。

王来春不仅在业务上紧跟郭台铭,也对郭台铭的管理作风崇拜不已。她不仅全盘沿袭了郭台铭务实的管理模式,还把郭台铭的语录奉为圭臬。


初次创业,她的个中艰辛是难以为外人所了解的。尤其是新开的工厂,招人就是一件颇为棘手的事情。

一开始,工厂招不到人,她就以三倍的工资从对手那里挖人,给对方许诺:“你在那边领2500,来我这边,我给你7500。跟着我,你不仅仅是一个领工资的打工仔,我还会给你股票。因为未来我们要做成上市公司。”

当时,很多人心存怀疑,她能做到吗?

事实证明,王来春真的做到了。

2020年7月,立讯精密市值达到4000亿元,已经将自己的师傅富士康的2500亿市值远远甩在了身后。



王来春一直是一个有野心的女人。

她的目标,绝不仅仅是做富士康的追随者。

2010年,立讯精密上市,王来春宣布:不再为富士康代工。

她清醒地意识到,永远跟在别人的身后亦步亦趋是危险的。只有拥有自己的核心技术和价值,才能在这个瞬息万变的市场中存活,甚至立于不败之地。

于是,王来春开启了并购模式,由此走上了一条多元化,以及自主研发的道路。

她一直记得郭台铭的一句话:要挑客户。你要挑一流的客户,因为一流的客户会帮你训练你的员工。


2011年,她并购了一家叫做联滔的公司,原因是该公司生产苹果订单,王为春由此成为了苹果iPad连接线的供应商,之后,她又通过收购,先后切入苹果iPhone声学器件、AirPods、iPhone组装业务。

雷厉风行地进行了10多次并购后,王来春不仅成功渗透到苹果、华为等电子巨头的代工业务,还进入了索尼和微软游戏主机、日系汽车电子产业链和汽车精密塑胶件领域。

她眼光非常狠,出手奇准,从无败绩。通过并购和扩张,进入一个全新领域,然后迅速做强,成为行业龙头。

某著名商业杂志表示,深圳作为创业者的聚集地,打造出了无数的富豪,但是像王来春这样,靠自己打工白手起家创业成功的例子却极为罕见。

还这样评价王来春:“她终于填补了这一空白。”


不仅具有高瞻远瞩的战略眼光,王来春也非常注重对产品细节的把控。

和苹果合作之后,王来春发现苹果公司对品质的要求非常苛刻,这和王来春对产品近乎偏执的精细化标准默契十足。

为了让充电器上的贴膜附着在产品上没有任何气泡空隙,王来春做了20多次试验;一听说竞争对手出现良品率低和交货期慢的短板,她就像闻到了血腥味的鲨鱼,振奋不已。

因为她意识到这是一个与竞争对手抢夺市场的绝佳机会,便快马加鞭,快速调整生产线的流程和标准,在最短时间内将苹果无线耳机airpods的良品率和出货率提升到了100%。


如此高品质的标准,就连苹果ceo库克也赞不绝口,他亲自来到立讯公司参观,表示很高兴和王来春合作。称立讯是超一流的工厂,更盛赞王来春打造了以人为本的卓越文化。

也因此,王来春成功挤掉英业达,成为全球最大的Airpods代工厂。

工作上始终追求精益求精的王来春,为人却非常柔软。

每次去拜访别的公司,她总是以非常谦虚低调的态度向别人学习,称自己只是一个小女人;而每当有人来公司参观,她总是亲自担任解说员,不厌其烦地向对方介绍自己的公司和业务;她亲切而朴实的形象,被外界评价为:“非常随和,没有架子,看起来就像一个普通的中国大妈”。

当有人问她:“你如何看待成功女企业家,总是会被外界议论”的问题时,王来春则举重若轻地回答,“这是我应该承受的。”

在管理员工方面,王来春并不是一味采用郭台铭式的铁腕手段,而是选择恩威并施。制定严格的工作标准,但却用柔和的方法管理,令员工心悦诚服。

郭台铭曾在公众场合赞美她,“富士康在中国大陆创造出很多个亿万富翁,王来春是最具有代表性的一位。”



2021年12月22日,王来春又有了大动作,她将在江苏昆山建造一个大型工厂,成为苹果公司i phone组装又一重量级供应商,打破富士康,和硕长达10年的垄断。

这个斥资110亿元的园区,面积达28.5万平方公尺,约40个足球场那么大。她的计划是,从今年的650万部iPhone组装量,提升至明年的1200万-1500万部。苹果目前每年iPhone出货量约为2亿台,富士康和和硕占据了约90%的份额。


而王来春的加入,也将打破现有的双雄争霸局面,苹果iphone组装进入三国鼎立时代。

郭台铭万万没想到,当年最崇拜自己的女工,如今却成为了自己最大的竞争对手,令他的“代工巨头”宝座遭受严重威胁。

而等来这一天,王来春用了21年。

这一切不仅是运气,也绝非偶然,而是一次次冲锋陷阵,浴血奋战的成果,是一次次韬光养晦,厚积薄发的重生。

正如王来春总结自己的过往经验时所说:“机遇总是留给有准备的人。”


当年,她说服哥哥王来胜和她一起出来创业的时候,王来胜曾经犹豫过。他说,你只是一个女工,我也只是一个普通打工仔,我们两个加在一起,真的能够做出事情来吗?

事实证明,王来春不仅做成了事情,而且做得非常之大。

创业成功后,王来春也没有忘记当年一起和她打天下的哥哥,因为当年兄妹俩各出了50%的启动资金,之后她也把自己1800亿的身家,分了900亿给王来胜。

在商业版图不断扩张的道路上,她深谙财散人聚的道理。

有业内资深财经人士称,王来春非常懂得广结善缘,不断让利给合作伙伴,凝聚起周围强大的人脉和资源,打造出一个牢固的利益同盟体,以帮助她的企业持续成长,发展壮大。

也许,这才是王来春真正的致胜之道:不仅在于事业管理上的狼性,还在于她为人处事的柔性和韧性。


有人说,王来春就是《外来妹》中的赵小云,一个农家女,用不懈的努力和不屈的斗志,闯出了自己的一片天。

而王来春,是外来妹的2.0版本。她不仅站得更高,看得更远,更懂得与强手同行,让自己变得更强。因为,“与凤凰同飞的,必是俊鸟”。

诚然,一个人的成功,与当时所处的时代背景有一定的关系,但最终依靠的,还是顽强的毅力、强大的内驱力,和持续的奋斗。

王来春的成功告诉人们,吃别人所不能吃的苦,受别人受不了的罪,必能成人所不能的事。

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